Geschäftskontinuität sichern

Sichern Sie die Resilienz Ihrer Abläufe gegenüber strategischen Unwägbarkeiten

Geschäftskontinuität als strategisches Element

Betriebsunterbrechungen Ausfälle, Cyberangriffe, externe Krisen – sind zu täglichen Bedrohungen für Organisationen geworden. Geschäftskontinuität, ein Thema zwischen Business, IT und Regulierung, muss ein bereichsübergreifendes Projekt werden, um Verluste zu begrenzen. Richtig umgesetzt, wird sie zum Vorteil: Resilienz, Leistung, Vertrauen. DEEP hilft Ihnen bei der Umsetzung.

Kontinuität ist unverzichtbar

Geschäftskontinuität ist nicht mehr nur ein Notfallplan: Sie wird zum strategischen Hebel, um in Krisen die Kontrolle zu behalten und die Unternehmensleistung zu sichern. Sie muss antizipiert werden, um:

  • Die Verfügbarkeit kritischer Dienste und Abläufe zu gewährleisten
  • Finanzielle, reputative und operative Auswirkungen zu reduzieren
  • Menschliche, technologische und organisatorische Resilienz zu stärken
  • DORA-, NIS2-Anforderungen zu erfüllen und eine Risikokultur zu fördern

Die großen Herausforderungen der Geschäftskontinuität

Stellen Sie sich dem Unerwarteten – ohne Improvisation

Die Stärke Ihrer Struktur ist Ihr bester Schutz: Kartieren Sie kritische Aktivitäten, weisen Sie Rollen zu und formalisieren Sie Krisenverfahren. Mit mehr Voraussicht und Klarheit reagieren Sie schneller – ohne Zeit- oder Kontrollverlust.

Strategie strukturieren

Leistung steigern, ohne Systeme zu verkomplizieren

Die Nachweisbarkeit Ihrer Geschäftskontinuität ist mit DORA und NIS2 unerlässlich. Mit einem strukturierten Ansatz erfüllen Sie die neuen EU-Vorgaben und stärken Governance und Sicherheit.

DORA / NIS2-Konformität prüfen

Kritische Dienste auch in der Krise verfügbar halten

Kontinuität heißt nicht alles vorhersehen – sondern das Wesentliche am Laufen halten. Durch Sicherung Ihrer Schlüsselprozesse, IT-Ressourcen und Datenflüsse begrenzen Sie Auswirkungen und ermöglichen einen schnellen Neustart.

Kritische Dienste schützen

Wirksamkeit vor der Krise validieren

Ein guter Plan ist nur so gut wie sein Test. Krisenszenarien, Übungen, Feedback: Tests binden Teams ein, decken Schwächen auf und verbessern die Strategie kontinuierlich. Das ist essenziell, um vorbereitet zu bleiben.

Strategie testen

Teams in Recovery Workplaces verlagern

Brand, Flut oder Ausfall: Ihre Büros können stillstehen – Ihr Geschäft nicht. Mit 800 einsatzbereiten Arbeitsplätzen an zwei sicheren Standorten in Luxemburg verlagern Sie kritisches Personal in unter zwei Stunden – inklusive Netzwerk, Anwendungen und Support.

Wiederaufnahme in unter 2 Stunden

Wie DEEP Sie unterstützt

Mit DEEP kombinieren Sie organisatorische Resilienz, kritische Infrastruktur und regulatorische Konformität für eine klare, nachhaltige Kontinuität. Unabhängig von Ihrem Reifegrad begleiten wir Sie in jeder Phase:

BERATEN

Risikoanalyse, kritische Prozesse, DORA/NIS2-Konformität etc.

AUFBAUEN

Kontinuitäts- und Wiederanlaufpläne, Krisenmanagement, Rollenverteilung etc.

BETREIBEN

Simulationen, Tests, Plananpassungen etc.

Business Continuity - ein Hebel für Resilienz

25%

der Unternehmen öffnen nach einer Katastrophe nie wieder, wenn sie keinen Plan haben. (Quelle : Fema)

83%

der Unternehmen mit Lieferkettenunterbrechung berichten von Imageschäden (Quelle : LLCBuddy)

36%

der Entscheider sehen Cybervorfälle als größtes Risiko (Quelle : Allianz)

82%

der Ransomware-Opfer mit getesteten Plänen starten in <48 h neu (Quelle : Arcserve)

Unsere Lösungen

CyberVault

Isoliert und schützt Ihre Backups zur schnellen Wiederherstellung nach Cyberangriffen

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Cyber-Resilienz

Asset-Mapping, Risikobewertung, DORA/NIS2-zertifizierter Plan für Krisenbetrieb

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Business Continuity Services

Zwei Ausweichstandorte mit 800 Arbeitsplätzen für schnelle Wiederaufnahme

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Souveräne Cloud

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Hilfe bei der Geschäftskontinuität?

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